ENEen veiligheidsdag waarop mensen deelnemen
Een praktijkvoorbeeld van een interne veiligheidsdag waarin herkenbare operationele situaties worden omgezet in gesprek, reflectie en actieve toepassing.
Bekijk de SIF-video →Lezingen, workshops & meer
Een sessie die mensen herkennen, onthouden en gebruiken.
Een goede sessie vult niet alleen een plek in het programma. Zij opent een gesprek dat mensen daarna in hun eigen omgeving verder voeren.
Marieke verbindt bijna dertig jaar ervaring in hoogrisico-industrieën met persoonlijke verhalen, scherpe vragen en praktische handelingsperspectieven.
Een gesprek dat verdergaat nadat de zaal leeg is.
Waarom Marieke
Inhoudelijke senioriteit, herkenbare verhalen en echte interactie.
Marieke heeft verschillende perspectieven zelf ervaren: als ingenieur en productieleider, als wereldwijd verantwoordelijke EHS-leider en als interim-CEO. Daardoor spreekt zij technische experts, operationele leiders en bestuurders aan op een manier die resoneert.
Haar stijl is pragmatisch, warm en onderzoekend. Geen lange reeks modellen of generieke veiligheidsboodschappen, maar één duidelijke gedachte, verhalen die herkenning oproepen en vragen die deelnemers uitnodigen naar hun eigen leiderschap te kijken.
Ervaring die in de zaal zichtbaar wordt
Van interne veiligheidsdag tot internationaal podium.
Twee verschillende voorbeelden laten zien hoe Marieke inhoudelijke scherpte, menselijke verhalen en actieve betrokkenheid afstemt op het publiek en de context.
Internationale spreker over mensgericht veiligheidsleiderschap
Een Engelstalig voorbeeld van Marieke op een internationaal veiligheidspodium, met inhoud die technische en operationele leiders uitnodigt tot reflectie en dialoog.
Bekijk Safety on the Edge (Engels) →Eén centraal idee dat blijft hangen
Lezingen
Be Human Be Safe
Waarom zijn de veiligste organisaties niet vanzelfsprekend de organisaties met de meeste regels? Mensen zijn niet alleen een risico, maar ook een bron van informatie, aanpassingsvermogen en veiligheid.
Kernvraag:Welke condities creëer jij waardoor mensen kunnen bijdragen aan veilig werk?
Veiligheidsleiderschap begint bij jezelf
Veiligheidsleiderschap begint met wat mensen door jouw gedrag ervaren.
Kernvraag:Hoe wordt jouw leiderschap zichtbaar wanneer de druk toeneemt?
Vergroot je invloed
Een technisch sterk veiligheidsvoorstel kan stranden omdat besluitvorming ook draait om context, belangen, timing en relaties.
Kernvraag:Ontwerp je jouw invloed even zorgvuldig als je oplossing?
Het belangrijke gesprek dat bijna niet gebeurde
Over stilte, psychologische veiligheid en wat leiders kunnen doen voordat een zwak signaal ernstige gevolgen krijgt.
Kernvraag:Wat maakt het veilig genoeg om de moeilijke boodschap te zeggen?
Lezingen duren doorgaans 25 tot 60 minuten en kunnen worden uitgebreid met een interactief onderdeel of workshop.
Van lezing naar actieve toepassing
Voorbeelden van workshops en praktijksessies
Een lezing kan op zichzelf staan of worden verdiept met een werkvorm rond een thema dat voor het publiek actueel is. De onderstaande onderwerpen zijn voorbeelden, geen vast menu.
Zorg dat je voorstel wordt gehoord
Een praktische sessie op basis van F.L.O.W.™ rond een actueel voorstel.
Veiligheidsleiderschap begint bij jezelf
Een reflectieve en actiegerichte workshop op basis van S.A.F.E.™.
Asset owner en contractor
Een praktijklab over spanning tussen prijs, planning, vakmanschap en veilig uitvoerbaar werk.
Leren van incidenten
Voorbij de focus op menselijke fout, met vragen die omstandigheden en systeemfactoren zichtbaar maken.
Andere mogelijke invalshoeken
Een onderwerp dat past bij wat jouw publiek nu nodig heeft.
- Waarom procedures noodzakelijk zijn, maar nooit voldoende
- Menselijke fout is geen grondoorzaak
- Psychologische veiligheid onder echte operationele druk
- Veiligheid op het raakvlak tussen opdrachtgever en contractor
- Verandering laten landen na een overname
- Van compliance naar vakmanschap en gedeeld eigenaarschap
Dit zijn vertrekpunten. De uiteindelijke sessie wordt afgestemd op publiek, sector en wat de organisator na afloop in beweging wil zien.
Zo ontstaat een sessie
1. Doel en publiek
Wat moeten deelnemers na afloop anders zien, bespreken of doen?
2. Context en ontwerp
Verhalen, vragen en voorbeelden sluiten aan bij sector en niveau.
3. Live sessie
Een lezing voelt als een gesprek. Een workshop laat deelnemers zelf werken.
4. Optioneel vervolg
Alleen wanneer dit past bij het doel kan een hulpmiddel, workshop, programma of adviestraject volgen.
Wat wil je in de zaal in beweging brengen?
Bespreek je evenement.
Vertel kort over het evenement, het publiek, de beschikbare tijd en het gesprek dat je wilt openen. Je ontvangt binnen twee werkdagen een reactie.