EN“Iedere locatie werkt nog anders.”
De richting is duidelijk, maar eigenaarschap en vertaling zijn onvoldoende georganiseerd. Lokale teams vullen de ruimte ieder op hun eigen manier in.
Advies & transformatie
Wat komt in jouw organisatie niet van de grond?
De meeste transformaties mislukken niet op de strategie. Ze lopen vast tussen het besluit en de werkvloer, tussen wat leiders bedoelen en wat mensen in hun dagelijkse werk ervaren.
Be Human Be Safe werkt met directies, operationele leiders en VGM-teams om zichtbaar te maken waar samenhang ontbreekt en de leiderschapscapaciteit te bouwen waarmee de organisatie zelf verder kan.
Strategie · systemen · leiderschap · dagelijks werk
Herkenbare signalen uit casussen waar we aan hebben gewerkt
Het probleem is zelden een gebrek aan inzet.
“Er lopen te veel initiatieven naast elkaar.”
Veiligheid, productie, kosten en digitalisering hebben ieder een eigenaar. Voor de operatie komt alles samen.
“Na een incident dreigen we in acties te verdrinken.”
Duurzame verbetering ontstaat wanneer de organisatie ook leert van omstandigheden, relaties en besluiten die aan het incident voorafgingen.
“Na een overname zijn verantwoordelijkheden onduidelijk.”
Systemen, culturen en verwachtingen komen samen. Een helder operating model én aandacht voor de menselijke ervaring zijn nodig.
Klein beginnen. Gericht opschalen.
Een traject volgt de situatie, niet een standaardprogramma.
Diagnose
Een gerichte verkenning van waar strategie, leiderschap, systemen en dagelijkse uitvoering uit elkaar lopen.
Resultaat:Een gedeeld beeld van patronen, risico's, sterke punten en kansrijke interventies.
Gerichte interventie
Een afgebakend vraagstuk, zoals bijvoorbeeld afstemming van een plan van aanpak, het versterken van rollen voor het leren van incidenten of het verbeteren van de contractor-interface.
Resultaat:Zichtbare voortgang en inzicht in wat nodig is om die duurzaam te maken.
Transformatiebegeleiding
Een langer traject waarin strategie, systemen, leiderschap en uitvoering als één veranderopgave worden behandeld.
Resultaat:Nieuwe werkwijzen die onderdeel worden van de dagelijkse operatie.
Waarom ieder traject met diagnose begint
Eerst begrijpen wat het systeem mensen laat doen.
We gaan naar waar het werk gebeurt, kijken naar het geheel en bouwen voort op wat al werkt. We maken eigenaarschap, mandaat, besluitvorming en capaciteit expliciet en plannen vanaf het begin voor ons vertrek.
Be Human Be Safe gebruikt operationele ervaring, organisatieontwikkeling, veranderkunde, Human and Organisational Performance en leiderschapsontwikkeling.
Bekijk de volledige benadering (Engels)Eerste gesprek
Een eerste gesprek brengt vaak al meer helderheid dan verwacht.
In 45 tot 60 minuten verkennen we wat niet beweegt, welke gevolgen dat heeft en wie onderdeel van het vraagstuk zijn.