EN
“We hebben de strategie bepaald. Op de werkvloer verandert er weinig.”
De bedoeling is helder, maar functies trekken in verschillende richtingen en de operatie moet concurrerende eisen zelf zien te vertalen.
EN
Mensgericht leiderschap voor hoogrisico-industrieën
Waar complexiteit en praktijk samenkomen,
maken mensen het verschil.
We verbinden mensen, integreren systemen en versterken het leiderschap waardoor veiligheid, operationele prestaties en veerkracht zich gezamenlijk ontwikkelen.
Energie Chemie Verf & coatings Circulaire technologie Metaal Maakindustrie Logistiek Bouw
Drie manieren om samen te werken
Begin bij het vraagstuk dat je in beweging wilt krijgen.
Organisaties
Advies & transformatie
Breng leiderschap, systemen en de realiteit van het werk bij elkaar.
Bekijk advies & transformatie →LeidersLeiderschapsontwikkeling
Leid met helderheid wanneer druk, onzekerheid en concurrerende prioriteiten samenkomen.
Bekijk leiderschapsontwikkeling →EvenementenLezingen & workshops
Open gesprekken die veranderen hoe mensen leidinggeven en werken.
Bekijk lezingen & workshops →Mensgericht leiderschap in de operationele praktijk
Waar goede intenties het echte werk ontmoeten.
BEDOELINGMENSENSYSTEMENWERK
“Iedere functie stuurt een prioriteit. Mijn mensen raken uitgeput.”
Productie, veiligheid, kosten en verandering landen bij hetzelfde team. Alles is belangrijk, waardoor juist het meest kritieke werk minder aandacht kan krijgen.
“Ik weet wat er moet veranderen. Ik krijg het niet gehoord, gefinancierd of belegd.”
De analyse is goed. Toch wordt het besluit uitgesteld, omdat inhoudelijke kwaliteit alleen geen organisatie in beweging brengt.
Dit zijn geen losstaande veiligheidsproblemen. Ze laten zien hoe besluiten, leiderschap en werk in de organisatie met elkaar verbonden zijn. Daar begint Be Human Be Safe.
Advies & transformatie · in de praktijk
Van losse initiatieven naar één werkbare richting.
We helpen directies en operationele teams helder te maken wat werkelijk telt, functionele systemen met de operationele praktijk te verbinden en eigenaarschap te bouwen voor verandering die ook onder druk standhoudt.
Het werk kan beginnen met een strategische diagnose, een leiderschapsvraagstuk of een operating model dat niet langer het bedoelde resultaat oplevert. Samen vertalen we ambitie naar besluiten, relaties en routines die mensen in het dagelijks werk kunnen dragen.
“Marieke liet uitzonderlijk sterke vaardigheden in verandermanagement zien en wist op alle niveaus van de organisatie richting te geven, energie te creëren en invloed uit te oefenen.”Bekijk advies & transformatie →Andy Ray · VP Chemicals Europe, Global Excellence
Leiderschapsontwikkeling · in de praktijk
Ontwikkel leiderschap rond het werk dat leiders werkelijk dragen.
Programma’s, coaching en begeleid leren gebruiken actuele organisatievraagstukken. Leiders ontwikkelen scherper oordeelsvermogen, meer invloed en praktische manieren om mensen bij veiligheid en verandering te betrekken.
Leiders oefenen met de voorstellen, gesprekken en concurrerende prioriteiten die al op hun bureau liggen. Zo wordt leren direct bruikbaar en groeit het vermogen van de organisatie om het werk zelfstandig te leiden.
“Marieke neemt de tijd om je behoeften te begrijpen en geeft waardevolle begeleiding die je helpt vooruit te komen.”Bekijk leiderschapsontwikkeling →Pinar Özyilmaz · Global Head of HSE&S
Lezingen & workshops · in de praktijk
Gesprekken die mensen herkennen, onthouden en gebruiken.
Lezingen, leiderschapssessies en praktische werksessies vertalen herkenbare spanningen naar een eerlijk gesprek en concrete actie, van congressen tot interne veiligheidsdagen.
Iedere sessie is geworteld in de realiteit van hoogrisicowerk en afgestemd op de mensen in de zaal. Deelnemers luisteren niet alleen: ze herkennen hun eigen patronen, proberen een andere reactie en nemen taal mee die ze daarna kunnen gebruiken.
“Marieke brengt de praktische en menselijke kant van veiligheid tot leven op een manier die mensen herkennen en onthouden.”Bekijk lezingen & workshops →Joop Hermans · Conference producer
Ervaring in hoogrisico-industrieën
De Be Human Be Safe-benadering
Vier bouwstenen. Eén samenhangend systeem.
Het werk begint bij jouw situatie, niet bij een standaardprogramma. Be Human Be Safe brengt decennia operationele en bestuurlijke ervaring samen met inzichten uit leiderschap, organisatieverandering, human factors en veiligheid. Vier praktische bouwstenen verbinden deze perspectieven. Iedere bouwsteen kan een specifiek vraagstuk helpen oplossen; samen verbinden ze invloed, vertrouwen, moedig leiderschap en duurzame verandering.
F.L.O.W.™
Zet expertise om in beweging in de organisatie
Plaats het vraagstuk in de juiste context, verbind het met wat besluitvormers drijft en versterk de relaties die een belangrijk voorstel vooruithelpen.
Bekijk F.L.O.W. (Engels) →
H.U.M.A.N.™
Creëer vertrouwen, leren en oprechte betrokkenheid
Creëer omstandigheden waarin mensen zich uitspreken, onzekerheid erkennen en leren zonder verantwoordelijkheid door schuld te vervangen.
Bekijk H.U.M.A.N. (Engels) →
S.A.F.E.™
Ontwikkel leiders die mensen vooruithelpen
Versterk zelfbewustzijn, betrokkenheid, vooruitdenken en eigenaarschap, zodat veiligheidsleiderschap zichtbaar wordt in dagelijkse besluiten.
Bekijk S.A.F.E. (Engels) →
C.H.A.N.G.E.™
Bouw verandering die de organisatie kan volhouden
Verbind strategie met dagelijks werk, ontwikkel interne voortrekkers en veranker nieuw gedrag, zodat capaciteit blijft wanneer externe ondersteuning eindigt.
Bekijk C.H.A.N.G.E. (Engels) →Ontdek en ontwikkel
Begin met de ondersteuning die past bij waar je nu staat.
Volg een gericht ontwikkelprogramma of begin met een praktisch gratis hulpmiddel. Beide routes ondersteunen hetzelfde doel: leiders helpen goede intenties om te zetten in veiliger en sterker werk.
Workshops voor leiders met echte vraagstukken
Bekijk F.L.O.W.™-workshops over invloed, S.A.F.E.™-leiderschapsontwikkeling en andere actuele leermogelijkheden.
Bekijk programma’s →Onderzoek, reflecteer en zet één praktische vervolgstap
Gebruik de Safety Influencer Score, gidsen en gesprekstools bij een actueel vraagstuk van jezelf.
Bekijk alle hulpmiddelen (Engels) →
Bijna 30 jaarin hoogrisico-industrieën
Ontmoet de oprichter
Bestuurlijke ervaring, geworteld in de realiteit van het werk.
Marieke Bleyenbergh is chemisch ingenieur en voormalig EHS-directeur bij Shell en AkzoNobel. Ze ontwikkelde wereldwijde strategie, leidde transformaties in complexe industriële organisaties en droeg bestuurlijke verantwoordelijkheid waar de gevolgen van slechte besluiten reëel zijn.
Be Human Be Safe verbindt die ervaring uit directiekamer en operatie met één overtuiging: mensen zijn niet het probleem dat beheerst moet worden. Zij zijn het vermogen dat een organisatie moet leren horen, vertrouwen en ontwikkelen.
Lees het uitgebreidere verhaal (Engels) →Plan een kennismaking
Vertel wat niet in beweging komt.
Misschien wil je een leiderschapsteam op één lijn brengen, een operationeel systeem versterken, een belangrijk gesprek voorbereiden of een evenement creëren dat verder gaat dan inspiratie. Het eerste gesprek is bedoeld om de situatie te begrijpen en een bruikbaar startpunt te vinden.
info@behumanbesafe.com →Als het formulier niet laadt, mail dan naar info@behumanbesafe.com.